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事業計画

熊本県のフリーランスと企業をマッチングする「BIZ-KUMA」、リリースしました

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当社では、「起業」支援だけでなく、「企業」支援も行っております。そのひとつのメニューとして、「事業開発」「事業共創」に取り組んでおり、関係各位が保有するアセットを有効活用かつ相互補完し合いながら、ローカルに新しいサービスと商機をつくっていくことを目指しております。 当社は、株式会社熊本日日新聞社(代表取締役社長 河村邦比児)と業務提携し、熊本県内の共創イノベーションを推進する「BIZ-KUMA(ビズクマ)」をリリースいいたしました。 .

第2期アカデミー、修了いたしました。

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コロナ禍の夏に始まったLOCAL VENTURE ACADEMY2期。第1期とは異なり、オンラインベースでの開催となり、運営サイドも初めての取り組みだったのですが、無事に修了することができました。ありがとうございます! 第1期は、福岡・熊本を中心に、リアルをベースとしながらオンラインを用いる運営をやっていたのですが、第2期はこの運営方針が真逆に。こうした背景もあって、今回は募集対象を全国に広げ、60名程度の参加者とともに約5ヶ月間のプログラムを終えました。 .

様々な協力者あってのアカデミー

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アカデミーも中盤に入り、経営者をゲストに招いて、いろいろな示唆を頂戴するステージに。LOCAL VENTURE ACADEMYのひとつの特徴は、「様々な経営者の話を聞くことができる」こと。もちろん当社もまだまだ駆け出しレベルなので、ギャラを払ってお呼びすることはできず(しかもこのアカデミーは無料で実施しているため、すべての予算を手出しで行っているのです…)。 .

1人目の受講生、決定!

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アカデミーの受講募集を始めて、はや一週間。おかげさまで問い合わせやレスポンスを多く頂戴しております。月末に説明会を行ったうえで応募を締め切り、開講は10月中旬と、まだ先ではありますが、そんな状況でも早速応募してくれている人も出てきており、いよいよ面接が始まってまいりました。 .

アカデミー、開講します

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「自分が起業するなんて、思ってもいなかった」。数年前の自分が聞いたら、びっくりするはず。それくらい、私自身は「起業」というものを強く望んでいたタイプではありません。 そんな私が、熊本地震によって九州へ戻ることを決意し、一年間さまざまな出会いと学習に触れながら、ぼんやりした想いが少しずつ明確になってきたこと。 .

管理会計のメリット

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起業前に在籍していたリクルートでは、予実管理が徹底されていました。詳細は語りませんが、いま思うと、あれほど厳密に予実管理をマネージする仕組みは本当に凄かったんだと改めて感じています。 「この管理会計を、小規模企業に導入するだけで、経営力は大きく上がるのではないか」 .

「0→1」「1→10」で求められるスキルの違い

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よく耳にする「0→1」「1→10」。概念では分かるけど、具体的になにが違うのでしょうか。それらを大企業視点ではなく、これから事業をつくる小規模起業視点でシンプルに整理してみました。 .

DOMAINを公開しました

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創業したばかりのタイミングにつき、なにをやっている(というよりも、やろうとしている…)会社なのかがわかりづらいため、私たちなりの考え方を少しずつUPしていこうと思います。 まだこれからなので、あくまでも「計画」ですが、計画がないと実現もできない!ということで、おそれずにどんどん掲げていこうと思います。 .

設立前後の「24」を全公開します

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「会社を設立するって、どんな流れなの?」「登記以外にやることって、なにがあるの?」起業する人が最初に不安を抱く「やったことがない作業」をきちんと知りたい。 そんな思いもあって、様々なプロにお願いするのではなく、私自身でできることはすべてひと通りやってみました。そんな設立前後の一部始終を、これから起業する方の参考になればと思い、全公開いたします。 .